Web3 新篇章:告别速度竞赛,聚焦价值沉淀
文/Alec Goh(HTX Ventures 负责人)
Web3 的叙事曾长期围绕「自由」展开——打破中介垄断、优化低效系统、颠覆陈旧规则。而到 2025 年,这场社会实验正在进入新阶段:主流机构与监管层开始承认其潜力,并为数字身份与资产管理的范式升级铺路。
从各国政府释放将比特币视为战略储备资产的信号,到传统机构加速布局,当下的 Web3 已具备充沛的流动性、成熟的基础设施与全球性共识。但作为深耕行业的交易平台与风投机构,我们更需追问:如何让这场变革真正创造长期价值?
加密世界向来以「快」著称:开发迭代快、资本流动快、叙事切换更快。多重压力裹挟下,创始人极易陷入追求短期速度的惯性。但若想打造真正可持续的 Web3 项目,团队必须学会「抽离」——暂时跳出代码与市场噪音,回归本质问题:我们是在为谁,解决哪些真实需求?
传统金融的历史早已证明:所有穿越周期的系统,其根基无非风险管理、透明度与用户信任。Web3 同样无法绕过这三重考验。若要构建可信生态,项目方必须聚焦可持续价值创造,而非沉迷速度竞赛或投机游戏。安全与信任必须成为基因,而非事后补丁。
在 HTX Ventures 的观察中,行业已浮现值得期待的探索:
-
比特币实用化突破:如 Babylon 通过质押协议激活比特币的链上安全性;
-
现实资产上链浪潮:打破传统金融的准入门槛,释放长尾资产流动性;
-
稳定币支付网络:显著降低跨境贸易摩擦,重塑全球商业基础设施;
-
DePIN(去中心化物理基础设施):以共享模式重构传统垄断领域,让 Web3 服务真正触达实体场景。
这些案例的共同点在于:用区块链思维解构真实痛点,通过产品兑现用户价值。而要将这种趋势转化为行业常态,仍需系统性努力:
第一步:锚定真实需求,避免自嗨式创新
项目方需反复追问:用户是否愿意为解决方案持续付费?是否填补了传统体系的致命缺陷?无论是降低 60% 的跨境汇款成本,还是让 10 亿人首次获得高收益金融工具,Web3 的杀手级应用必然诞生于「真实世界接口」。
第二步:设计抗衰变的经济与治理模型
代币释放曲线、资金管理机制、DAO 治理框架——这些设计需服务于生态长期健康,而非早期利益集团。例如:
-
避免「开盘即巅峰」的代币解锁规则;
-
采用动态调整的贡献者激励(如 Babylon 的比特币质押模型);
-
为 DAO 预留渐进式放权空间(而非代码锁死控制权);
-
引入抗黑天鹅机制(如 Shell Finance 通过 DLC 技术实现公平清算)。
只有当资本流动与价值创造形成闭环,项目才能真正积累网络效应。
第三步:将风险管理写入协议基因
智能合约审计只是底线,真正稳健的系统需要:
-
去许可化的故障逃生通道;
-
多重预言机数据冗余校验;
-
压力测试至上的危机响应协议。
随着机构资金入场,抗压能力将成为区分「投机玩具」与「基础设施」的核心标尺。
结语:速度制造泡沫,价值沉淀信任
当主权基金将比特币纳入资产负债表,当打工者通过稳定币接收跨境薪资,Web3 的合法性便不再依赖口号。每个代币分发方案、每次治理投票、每行智能合约代码,都在为行业信任根基添砖加瓦。
2025 年的 Web3 终将属于那些「慢公司」——他们用可验证的透明度、可积累的用户价值、抗极端市况的韧性,证明技术狂飙之外,仍有更重要的故事值得书写。
(责任编辑:宏观研究)
-
但从百度这样的公司出去,让毕胜感到高不成低不就,大公司他不愿意受人家的制度与文化约束,“我在百度期间,李彦宏都比较少管我。...[详细]
-
如果商业模式不独特,护城河不深,就很容易被模仿,或者被其他巨头击垮。...[详细]
-
今天的文章,我们来聊聊细节,从视觉反馈、文案和留白三个角度,聊聊这些同样能够影响整体体验还很容易被忽略的元素。...[详细]
-
当时年轻又重义气的殷实由于信任朋友,便没有将期权落实到纸上。...[详细]
-
为了快速“成军”,他用高薪大量从啤酒行业挖人,在业内闹出很大动静。...[详细]
-
萨尔瓦多比特币投资增值3.57亿美元,坚定持有策略获显著回报
”显然,极具文人气质的王功权更喜欢后者。...[详细]
-
总结: 虽然《英雄联盟》是《Dota》的简化版,但他本质上还是一个需要长时间,重度去玩的游戏,所以他的目标人群就只能重点考虑那些理解力强、手速和反应迅速的重度男性游戏玩家,而《王者荣耀》由于定位...[详细]
-
2、乐普四方:发辅导公告后,股价连续阴跌15个月,腰斩! 发布上市辅导公告后,股价连续阴跌15个月,乐普四方(831988.OC)这样的遭遇,也是没谁了。...[详细]
-
但反观新媒体的变现方式,我们可以发现,前面打开了一片非常广阔的空间。...[详细]
-
内容发布到哪里呢?作为企业网络营销顾问,发现目前有近二十种平台,守护袁昆一直给企业建议的是8种: 官网SEO、博客、行业网站(包括B2B平台)、媒体网站(门户、传统媒体、自媒体)、论坛(行业论坛...[详细]